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Industrie : comment la PME 7 Tech s'engage dans la RSE

29/05/2023

Industrie : comment la PME 7 Tech s'engage dans la RSE

Par Hubert Vialatte

Publié le 26 avr. 2023 à 16:40Mis à jour le 26 avr. 2023 à 17:07

Pour accompagner des entreprises innovantes et en croissance basées en Occitanie, l'association Leader Occitanie et la Caisse d'Epargne Languedoc-Roussillon ont lancé un accélérateur sur les questions de responsabilité sociale et environnementale (RSE) . Dix entreprises régionales font partie de la première promotion. Parmi elles, la PME gardoise 7 Tech, basée à Deaux, fabricant de machines (emballage, conditionnement, découpe, robotisées…) pour les secteurs agroalimentaires, électrotechniques, médicaux ou automobiles, employant une quinzaine de salariés pour un chiffre d'affaires de 1,3 million d'euros.

En 2023, son président, Christophe Meyrueis, souhaite mettre à profit cette formation pour « redéfinir sa raison d'être », en travaillant sur « les valeurs humaines, la proximité et la durabilité ».

Machines moins impactantes sur l'environnement

En matière de RSE, l'industrie a selon lui des axes de progression, « par exemple sur les flux logistiques et les composants ». Il percevait la politique RSE « uniquement sous l'angle sociétal, avec notre engagement auprès des salariés, pour leur bien-être au travail. Mais il nous faut prendre en compte davantage d'éléments. Par exemple, le mode de production, notre action à l'échelle locale, une plus grande proximité avec nos partenaires », confie-t-il.

Concepteur de machines, 7 Tech souhaite aider ses clients à « mieux les utiliser, surtout en termes de consommation d'énergie », poursuit le dirigeant aux Echos. Pour ce faire, la PME va pousser les feux sur l'écoconception de ses produits et la formation des clients. « Nos machines doivent être moins impactantes sur l'environnement. Cela passe par une optimisation du dimensionnement, pour une moindre consommation des ressources électriques ou pneumatiques. Des cycles d'accélération lente peuvent faire gagner quelques points de consommation. C'est un vrai changement en interne. Nos ingénieurs et techniciens n'ont pas reçu ce type de formation. Or, les clients vont nous interroger sur la dimension RSE de notre offre. Il va y avoir des contraintes dans les cahiers des charges », glisse Christophe Meyrueis. Autre chantier, le reconditionnement d'éléments de machines arrivées en fin de vie, comme des châssis électro-soudés.

Le programme d'accompagnement « nous permet de gagner du temps dans cette transition vers la RSE, sans agir dans l'urgence. Je préfère démarrer tôt pour avoir le temps d'expérimenter des choses », assure-t-il. Des bonnes pratiques sont échangées avec les autres entreprises de la promotion, « comme avec des acteurs de la filière bois, qui revalorisent les menuiseries. Ils sont en avance sur nous ! »

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